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某新能源汽车零部件企业

痛点与需求

  • 订单井喷式增长,交期回复困难、存在大量瓶颈,交付困难

  • 客户出货计划频繁变更,需要快速调整内部生产计划


产品

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制程

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解决方案

  • 基于客户多订单、出货计划频繁调整,建立动态模拟排程,快速提供排产建议。

  • 结合排产结果进行稼动率、WIP等多维度的瓶颈漂移分析,突破关键资源、工艺、工时等“隐形”瓶颈,优化生产排程。

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效益

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